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Protagonistas/entrevistas

19.05.2016José Ramón Sanz, Presidente y Patrono de la fundación Numa

Un país que no respeta a la empresa familiar es un país sin futuro

Impulsar el crecimiento de la empresa familiar es el objetivo que José Ramón Sanz se ha propuesto lograr desde la Fundación Numa y desde CEIM. Sostiene que la empresa familiar es más rentable, productiva y longeva que el resto, pero reconoce que «aún le queda mucho camino por recorrer» respecto a la gestión global de su patrimonio.

02.12.2014Pierre-Emmanuel Taittinger

“Pensar en cómo no quedarse demasiado tiempo a cargo de la empresa”, Pierre- Emmanuel Taittinger

“Una de las cosas más importantes en una empresa familiar es pensar en cómo no quedarse demasiado tiempo a cargo de la empresa”, afirma Pierre-Emmanuel Taittinger en un artículo publicado por Campden FB.

06.07.2013La historia de Dvigi

Cuando la sangre joven define un nuevo rumbo

Quizás el destino de Gisella Djenderedjian estuvo marcado desde el momento en el que su madre se inspiró en su nombre y el de su hermana para reinventar la empresa familiar que llamó Dvigi (la última GI es por Gisella), que se dedica a la elaboración y venta de filtros purificadores de agua.

30.05.2013Que hicieron Sinteplast, La Juvenil y Testorelli para que se incorpore la siguiente generacion

Juntos pero no revueltos

Los dueños de Sinteplast son una familia que sabe de protocolo y disciplina. Los herederos de Rubén Rodríguez (87), un pintor devenido en empresario que fundó la firma, crearon un protocolo familiar en 1999. “Siempre digo que lo uno piensa, lo demás lo saben y piensan igual”. Lo importante es llevarlo a un papel, para ver si es cierto”, dice Claudio Rodríguez 855), director de Administración y Finanzas del Grupo Sinteplast y el tercero de los cuatro herederos. La compañía, que produce 48 millones de litros de pintura por año y proyecta facturar US$ 150 millones en 2013, tiene 530 empleados en la Argentina, y plantas en Bolivia, Uruguay y Brasil.

27.05.2013

Hernan Dietrich: La inflación es hoy el gran desafío para el empresario

Juan Manuel Fangio, quíntuple campeón del mundo en automovilismo, lo miró fijo a Guillermo Dietrich y le dijo sin titubeos: "Su principal activo es su nombre, así que póngale así a su concesionario". Casi cinco décadas después de aquel consejo, el apellido perdura como marca, pero el negocio se ha expandido más allá de la venta de autos y ha dado lugar al grupo Dietrich Soluciones de Movilidad, que incluye desde una rentadora de vehículos, hasta una blindadora, pasando por el comercio de accesorios de alta gama, entre otras actividades.

14.05.2013

Cuando los resortes de suspensión pueden hacer rebotar el negocio

La empresa de la familia Gómez perdió mercados internacionales por falta de competitividad y hoy opera al 35% de su capacidad. Sin embargo, con una facturación de $ 26 millones, tiene el 60% del share local y apuesta al crecimiento del parque automotor para redoblar la apuesta.

tags: AG  
03.05.2013

Mercadona, una empresa familiar que se convierte en un fenómeno social

El éxito de un negocio familiar de supermercados en España ha llamado la atención de la CNN, del diario The Wall Street Journal y es objeto de estudio en Harvard. Tras tres décadas, Mercadona cuenta con 1.411 tiendas, un beneficio neto de 650 millones de dólares y una plantilla de 74.000 personas, 4.000 de ellos empleados en 2012. Para este año espera contratar 1.000 nuevos trabajadores.

tags: Mercadona  
26.04.2013

Martín Cabrales: Los empresarios argentinos sabemos que a nadie le conviene una explosión de precios

Martín Cabrales es el vicepresidente de la empresa familiar que es sinónimo del café en la Argentina. Pese a las dificultades que se abren en más de un frente para la industria alimenticia en el país, el empresario se muestra optimista.

26.04.2013

Transformación y crecimiento a través de tres generaciones de una familia

Tres generaciones conviven con visiones bastante diferentes de la actividad agropecuaria en la empresa administrada por la familia Recondo, integrante del CREA Villa Valeria, al sur de Córdoba. Agustín tiene 24 años, le faltan pocas materias para recibirse de ingeniero agrónomo y es el encargado de la planta clasificadora de semillas que la firma tiene en el establecimiento de 3200 hectáreas localizado en la zona de Mattaldi, también en el sur cordobés. Trabaja en la empresa junto a su padre, Gustavo, y otros familiares.

tags: Los Recondo  
03.04.2013

Don Mario: la semillera argentina que continúa expandiéndose en la región

Asociados Don Mario inició sus actividades en 1982 como una firma dedicada a la producción primaria, pero al poco tiempo dio un vuelco en su estrategia de negocios y se orientó a la investigación y desarrollo de variedades de semillas de soja. Más de 30 años después manifiestan tener una participación de alrededor del 55% en el mercado legal de semillas de soja y del 35% a nivel regional. Justamente aquí está el quid de la cuestión, ya que campaña tras campaña Don Mario continúa incrementando su participación en mercados externos, como Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia. También su genética tiene presencia en Sudáfrica, donde se comercializa con marca de terceros, y en Estados Unidos, a través de su sociedad vinculada Don Mario Seeds Inc. realiza evaluaciones y ensayos de variedades, además de brindar servicios de cría y contraestación a otras empresas.

tags: Don Mario  
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