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29.04.2013El primer curso online sobre empresas familiares

TV: la empresa familiar y sus protagonistas

Acámica.com junto con el Dr. Ernesto G. Niethardt lanzan el curso "La empresa familiar y sus protagonistas". Este curso es online, abierto, gratis y en español.  

Este curso se va centrar en los desafíos específicos que enfrentan este tipo de empresas.
Los desafíos de las empresas familiares son conocidos, y porque son conocidos, son previsibles, y al ser previsibles podemos prepararnos para superarlos.
De esto se trata este curso. Vamos a repasar las particularidades de las empresas familiares, identificar sus desafíos y daremos algunas guías o ayudas para gestionar esas particularidades y superar exitosamente sus desafíos.
Estas particularidades de las empresas familiares pueden ser muy buenas y positivas cuando se las gestionan, o muy malas y negativas cuando se las ignoran. Cuando se ignoran o no se gestionan, esas singularidades pueden destruir la empresa y dividir la familia. Este curso trata sobre lo que deberíamos hacer para que esto último no suceda.
Lo que pretendemos con este curso, es que Ud. se haga de un conjunto de conocimientos y herramientas que lo ayuden a gestionar las singularidades y superar los desafíos. Ayudándolo a aprender y actuar para poder tomar las decisiones adecuadas que le permitan acompañar el crecimiento de la empresa y la familia.

Este curso se va centrar en los desafíos específicos que enfrentan este tipo de empresas. Los desafíos de las empresas familiares son conocidos, y porque son conocidos, son previsibles, y al ser previsibles podemos prepararnos para superarlos.

De esto se trata este curso. Vamos a repasar las particularidades de las empresas familiares, identificar sus desafíos y daremos algunas guías o ayudas para gestionar esas particularidades y superar exitosamente sus desafíos.

Estas particularidades de las empresas familiares pueden ser muy buenas y positivas cuando se las gestionan, o muy malas y negativas cuando se las ignoran. Cuando se ignoran o no se gestionan, esas singularidades pueden destruir la empresa y dividir la familia. Este curso trata sobre lo que deberíamos hacer para que esto último no suceda.

Lo que pretendemos con este curso, es que Ud. se haga de un conjunto de conocimientos y herramientas que lo ayuden a gestionar las singularidades y superar los desafíos. Ayudándolo a aprender y actuar para poder tomar las decisiones adecuadas que le permitan acompañar el crecimiento de la empresa y la familia.

Los esperamos! 

Inscripciones AQUÍ

29.04.2013

Curso online, la empresa familiar y sus protagonistas

Acámica.com junto con el Dr. Ernesto G. Niethardt lanzan el curso "La empresa familiar y sus protagonistas". Este curso es online, abierto, gratis y en español.  El mismo empieza el 15 de mayo.
Este curso se va centrar en los desafíos específicos que enfrentan este tipo de empresas.Los desafíos de las empresas familiares son conocidos, y porque son conocidos, son previsibles, y al ser previsibles podemos prepararnos para superarlos.
De esto se trata este curso. Vamos a repasar las particularidades de las empresas familiares, identificar sus desafíos y daremos algunas guías o ayudas para gestionar esas particularidades y superar exitosamente sus desafíos.
Estas particularidades de las empresas familiares pueden ser muy buenas y positivas cuando se las gestionan, o muy malas y negativas cuando se las ignoran. Cuando se ignoran o no se gestionan, esas singularidades pueden destruir la empresa y dividir la familia. Este curso trata sobre lo que deberíamos hacer para que esto último no suceda.
Lo que pretendemos con este curso, es que Ud. se haga de un conjunto de conocimientos y herramientas que lo ayuden a gestionar las singularidades y superar los desafíos. Ayudándolo a aprender y actuar para poder tomar las decisiones adecuadas que le permitan acompañar el crecimiento de la empresa y la familia.
Inscripciones AQUI 

04.10.2012

Clarín y Universidad Siglo 21 lanzan una colección sobre Empresas Familiares

La colección, integrada por 5 tomos, es desarrollada por especialistas y está dirigida a empresarios familiares y profesionales especializados en la temática. Cada uno de los libros se organizó como una guía práctica que incluye casos, claves y datos a tener en cuenta para entender los desafíos que conlleva una empresa familiar.
El primer tomo, "Rasgos y desafios de las empresas familiar", por Ernesto G. Niethardt se entregara gratis con la Revista Pymes de Octubre. Disponible en todos los Kioscos del país.

09.08.2012Por Ernesto G. Niethardt

Algunas claves para desarrollar un plan de sucesión

Un tercio del listado de compañías del Fortune 500 están en manos de familias, ¿cuáles son las mejores formas de asegurar la empresa familiar a través de las generaciones? ¿Cómo pueden las familias poner en práctica estrategias exitosas de sucesión? No es fácil. A menudo se dice que sólo un tercio de todas las empresas familiares llegan a la segunda generación y un porcentaje mucho menor a la tercera o cuarta.

26.07.2012Por Ernesto G. Niethardt

Las ventajas de anticiparse a lo que se sabe que vendrá

Se sabe y conoce que las empresas familiares tienen decisiones difíciles que se les van a plantear y que tendrán que resolver si desean superar con éxito el desafío de la continuidad. Entre ellas están las contradicciones y los conflictos que se presentan entre el sistema de la empresa y el sistema de la familia, por lo que hay muchos temas que deberán dilucidar y resolver. Se sabe que las empresas familiares que tienen éxito hacen tres cosas al respecto:

18.07.2012Por Ernesto G. Niethardt

Los valores que viven las familias empresarias centenarias

Los profesores Miguel Angel Gallo y Joan Amat, luego de investigar empresas familiares grandes y medianas que han sido exitosas a lo largo de tres o más generaciones, afirman en su libro “Los secretos de las familias empresarias centenarias” (Ed. Deusto, 2003), que una de las claves más importante de su éxito radica en el comportamiento de los miembros de la familia y en su esfuerzo por vivir el conjunto de valores sintetizados con la palabra ELISA (Excelencia, Laboriosidad, Iniciativa, Sencillez y Austeridad), ideada por el profesor Gallo.

12.04.2012Ciclo de conferencias 80º Aniversario

¿Cómo gestionar el paso de Fundadores a Herederos en una Empresa Familiar?

La Cámara de Comercio de Córdoba tiene el agrado de invitar a Ud. a la primera conferencia del Ciclo 80° Aniversario, a cargo del Dr. Ernesto G. Niethardt, quien expondrá sobre La Gestión de empresas familiares en el paso de fundadores a herederos.

15.03.2012La Orientación Emprendedora de la Familia Empresaria

La influencia del espíritu emprendedor en la supervivencia de las Empresas Familiares

Esta semana me pareció interesante compartir con nuestros lectores el enfoque de un reciente trabajo de investigación llevado a cabo por los profesores Thomas Markus Zellweger, Robert S. Nason,  y Mattias Nordqvist publicado en la revista Family Business Review. En él los autores han introducido la orientación emprendedora de la familia empresaria como un nuevo elemento para el estudio de la supervivencia de las empresas familiares. Sostienen que cambiando el foco de análisis, de la empresa a la familia empresaria, se gana mayor profundidad en la comprensión de las habilidades de las empresas familiares para sobrevivir y crear valor a través de las generaciones.

13.02.2012

Claves del éxito y fracaso en las empresas familiares

Nueve de cada diez empresas son familiares en América Latina. Así lo determinó un estudio de Fundes, organización internacional que promueve el desarrollo competitivo de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME) en la región.

08.02.2012

¿Cuál es el ritmo de la Empresa Familiar en América Latina?

Exaudi de Investigación (www.exaudionline.com), junto con distinguidas instituciones académicas, asociaciones empresariales y empresas de consultoría de diferentes países de América Latina, dirigió un estudio sobre 750 empresas familiares en Argentina, Colombia, Costa Rica, México, Perú, Uruguay y Venezuela. El principal objetivo del estudio fue determinar las características demográficas y el impacto del medio ambiente local en la toma de decisiones gerenciales y estratégicas de las empresas familiares en la región.

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