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18.11.2015

Ernesto G. Niethardt reconocido por el FFI

Ernesto G. Niethardt, socio de “Niethardt & Asociados” ha sido honrado como Fellow del Family Firm Institute en la pasada Conferencia Global 2015 del FFI. La misma fue llevada a cabo del 21 al 24 de Octubre pasado, en Londres, Inglaterra, con la designación adicional de ACFBA - Certificado Avanzado en Asesoramiento de Empresas Familiares. El estado FFI Fellow significa que Ernesto G. Niethardt ha completado un programa avanzado de estudio como parte de la Red de Educación Global del Family Firm Institute, presentado trabajos en las conferencias anuales del FFI, publicando trabajos de investigación y siendo miembro del FFI durante más de 10 años.

18.11.2015

El Family Firm Institute nombra Fellow a Ernesto G. Niethardt

Ernesto G. Niethardt, socio de “Niethardt & Asociados” ha sido honrado como Fellow del Family Firm Institute en la pasada Conferencia Global 2015 del FFI. La misma fue llevada a cabo del 21 al 24 de Octubre pasado, en Londres, Inglaterra, con la designación adicional de ACFBA - Certificado Avanzado en Asesoramiento de Empresas Familiares.

El estado FFI Fellow significa que Ernesto G. Niethardt ha completado un programa avanzado de estudio como parte de la Red de Educación Global del Family Firm Institute, presentado trabajos en las conferencias anuales del FFI, publicando trabajos de investigación y siendo miembro del FFI durante más de 10 años.

Esta distinción se otorga a personas que han alcanzado un conocimiento profesional integral y adquirido una significativa experiencia profesional, que los dueños de empresas familiares y las familias empresarias pueden utilizar como un valor para sus organizaciones. EL ACFBA del Family Firm Institute (FFI) está diseñado para aumentar la conciencia y adquirir los conceptos, habilidades y conocimientos necesarios para optimizar la eficacia como consultores de empresas familiares. 

"El haber obtenido la condición Fellow, implica que Ernesto G. Niethardt ha adquirido un profundo conocimiento de las necesidades de las empresas familiares y de los diferentes roles que los miembros de la familias y los directivos no familiares pueden desempeñar en estas organizaciones ", dijo Judy Green, directora ejecutiva del Family Firm Institute.

Los participantes de nuestros programas tienen acceso a información de vanguardia y a los recursos necesarios para la exploración de las disciplinas básicas - la ciencia del comportamiento, finanzas, derecho y ciencias de la administración - y el conocimiento de los pasos para la formación de equipos de colaboración. El FFI proporciona programas educativos multidisciplinarios para avanzar en el conocimiento de las empresas familiares en todo el mundo, facilitando la colaboración entre los profesionales consultores de empresas familiares y los académicos de este campo, creando así una red global de profesionales.

El Family Firm Institute www.ffi.org, es una organización profesional internacional de más de 1.800 individuos y organizaciones de 88 países, que se dedica a proporcionar una educación interdisciplinaria y a la creación de redes de oportunidades para los asesores de empresas familiares, gestores de patrimonios familiares, consultores, educadores e investigadores.

Trabaja para aumentar la conciencia pública y ampliar la comprensión de las tendencias y desarrollos en el campo de la empresa familiar y la riqueza de la familia. Como forma dominante de organización empresarial en todo el mundo, las empresas familiares hacen una contribución única a la vitalidad social y la riqueza económica de las comunidades. El FFI busca aumentar la comprensión de la empresa familiar como motor fundamental del crecimiento económico y la prosperidad a nivel global.

30.04.2015

170 empresas familiares argentinas ya participaron de la encuesta

Niethardt & Asociados Consultora de Empresas Familiares y nuestro portal tuempresafamiliar.com , junto con Exaudi Family Business Consulting, estamos realizando la segunda edición del estudio “Retos y Estrategias de la Empresa Familiar en Argentina”, el cual tiene por objetivo determinar su dinámica, características y próximas estrategias de sucesión, profesionalización e internacionalización. 

A partir de esta investigación se publicará un informe final que contestará los resultados que se han obtenido de estudios previos y en otros países de la región. Para ello solicitamos su colaboración para responder el siguiente cuestionario. Su participación es voluntaria y anónima. Los resultados se utilizarán estrictamente para fines de investigación.

Estimamos que responder a la encuesta le demandará unos seis minutos. Si tuviese alguna consulta sobre el cuestionario o los fines de la investigación, puede contactar a Ernesto Niethardt a la dirección eniethardt@niethardt.com o a Guillermo Salazara la dirección guillermo.salazar@exaudionline.com 

Agradecemos desde ya su tiempo y colaboración.

Para acceder a la encuesta, por favor haga click acá: AQUÍ  

Un cordial saludo 


Ernesto Nitehardt 

21.04.2015Evalúe su empresa familiar

¿Está su empresa y su familia preparada para llegar a donde quieren ir?

Estimado empresario, completando la encuesta sobre "Los Retos y Estrategias de la Empresa Familiar en Argentina" podra acceder a un diagnostico preliminar de su empresa familiar. La dinámica consiste en que algún miembro de la familia responda un cuestionario –confidencial y anónimo-  para conocer la situación actual de las singularidades de su empresa familiar (relaciones familia-empresa). Finalmente se concretara una reunión* con el consultor Dr. Ernesto G. Niethardt en la que se podrá completar alguna información y se procederá a dar una devolución sobre la situación actual y desafíos inmediatos que afronta su empresa familiar. Si desea acceder a este beneficio complete los datos aquí y nos contactaremos con usted.

31.03.2015Segunda encuesta para empresas familiares

Encuesta: Retos y Estrategias de La Empresa Familiar en Argentina

Niethardt & Asociados Consultora de Empresas Familiares y nuestro portal tuempresafamiliar.com , junto con Exaudi Family Business Consulting, estamos realizando la segunda edición del estudio “Retos y Estrategias de la Empresa Familiar en Argentina”, el cual tiene por objetivo determinar su dinámica, características y próximas estrategias de sucesión, profesionalización e internacionalización. 

A partir de esta investigación se publicará un informe final que contestará los resultados que se han obtenido de estudios previos y en otros países de la región. Para ello solicitamos su colaboración para responder el siguiente cuestionario. Su participación es voluntaria y anónima. Los resultados se utilizarán estrictamente para fines de investigación.

Estimamos que responder a la encuesta le demandará unos seis minutos. Si tuviese alguna consulta sobre el cuestionario o los fines de la investigación, puede contactar a Ernesto Niethardt a la dirección eniethardt@niethardt.com o a Guillermo Salazar a la dirección guillermo.salazar@exaudionline.com 

Agradecemos desde ya su tiempo y colaboración.

Para acceder a la encuesta, por favor haga click acá: AQUÍ  

Un cordial saludo 


Ernesto Nitehardt 

31.01.2015No posponga la situación, trate los temas este año

Diagnóstico y consultoría para su empresa familiar

Nuestro contacto con numerosas empresas familiares, el conocimiento de la temática, know-how y experiencia profesional nos ha permitido  a “Niethardt & Asociados” brindar el servicio de Consultoría y Asesoría a las familias empresarias.

02.12.2014

Niethardt&Asociados cambia de teléfonos

Como le adelantamos a las familias clientes, por problemas tecnicos con la empresa Telmex hemos tenido que modificar los teléfonos de la consultora. Para comunicarse ahora deben hacerlo al +5411 4589.0612 / +5411 4589.4160

20.11.2014En 26 clases grabadas Ernesto nos cuenta los desafíos de las EF

Curso la Empresa Familiar y sus Protagonistas

Estimados empresarios, para quienes no pudieron ver el curso de "La empresa familiar y sus protagonistas" a traves de ACAMICA les informamos que ya se encuentran en YouTube. A continuación podran ver los seis episodios sobre los desafios que sus empresas familiares presentan.

31.03.2014

Enfrentar desafíos de la empresa familiar

El consultor Ernesto Niethardt, especialista en Empresas Familiares, plantea aspectos centrales que este tipo de Pymes deben tener en cuenta para asumir un negocio exitoso y estable que, a su vez, no erosione los vínculos.

La mayoría de los fundadores de las empresas familiares son personas seguras, astutas y decididas, pero muchas de estas condiciones desaparecen cuando deben enfrentar las cuestiones que involucran a la familia per se.

¿A qué tipo de cuestiones nos referimos?

A la incorporación de los hijos a la empresa, a su régimen de retribución y evaluación, a la elección del sucesor o sucesores y a la transferencia de la propiedad de la Pyme a la siguiente generación. Estas decisiones, que son comunes a todas las empresas familiares, se presentan muchas veces como asuntos difíciles de resolver para el fundador y su entorno.

Para entender por qué resulta tan complicado, debemos mirar los dos mundos en que viven estas organizaciones: el de la familia y el de la empresa. Cada uno de estos mundos se mueve por sus propias reglas y valores. Los que dirigen la familia son opuestos a los que rigen la empresa. El no reconocer y gestionar las diferencias entre los valores de estas dos entidades es una de las principales razones por las que este tipo de empresas no logra sobrevivir a la primera generación.

Otra de las cuestiones que debemos enfrentar son los múltiples roles que pueden llegar a desempeñarse. Tomá un papel y un lápiz y dibujá tres columnas. A la primera columna titulala “Miembros de la Familia”, a la segunda “Empleados” y a la tercera “Propietarios”. Luego escribí en cada una los nombres de cada miembro adulto de la familia, según los roles que desempeñe. Fijate que los miembros de tu familia usan varios “sombreros”. Todos están en la columna “Miembros de la Familia” pero, si tu caso es como el de la mayoría de las familias empresarias, no todos están en las columnas de “Empleados” y “Propietarios”. Por ende, cada miembro abordará los distintos temas de la Pyme desde diferentes puntos de vista.

Considerá ahora las estadísticas de mortalidad de las empresas familiares: solo el 30% logran llegar a la segunda generación, y solo un 15% sobrevive hasta la tercera. Por ello el promedio de vida en general es de sólo 24 años. ¿Querés superar estas estadísticas? Si es así, los miembros adultos de tu familia deberán dar los siguientes tres pasos para asegurar el éxito y la supervivencia de su empresa familiar: 

16.08.2013

Conoce tu empresa: 1700 personas vieron las clases grabadas de Ernesto

A través de veintisiete clases grabadas, con una duración máxima de 10min y desde tu ordenador podrás tener acceso al curso "La empresa familiar y sus protagonistas".

Ernesto Niethardt brinda las herramientas para superar los desafíos y gestionar las singularidades de la empresa familiar. Tomando las decisiones adecuadas para acompañar el crecimiento de la empresa y la familia. 

Recuerda que debes crearte un usuario con la casilla de correo que utilizas habitualmente ingresando AQUÍ y luego podrás tener acceso a todas las clases. El mismo es gratuito gracias a la alianza entre Niethardt&Asociados y Acamica.

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